医院卫生管理安全问题是一个复杂而重要的问题，涉及医疗、护理、后勤等多个方面。本研究旨在通过对医院卫生管理安全问题的深入分析，提出有针对性的对策，为医院卫生管理工作提供有益的参考和借鉴。通过研究，希望能够提高医院卫生管理工作的水平，减少安全问题的发生，保障患者和医护人员的健康安全，为医院的可持续发展奠定坚实的基础。

一、医院卫生管理内容

（一）基础设施卫生管理

包括医院环境卫生、设施设备清洁消毒、医疗废弃物处理等方面。保障医疗机构的环境卫生和设备清洁，预防医院内感染。

（二）医疗质量管理

包括医疗安全、医疗技术、医疗服务等方面的管理。通过建立完善的医疗质量管理体系，提高医疗服务水平，保障患者安全^[1]。

（三）传染病防控管理

包括传染病疫情监测、报告、处置等方面的管理。预防传染病传播，减少疫情对社会的危害。

（四）人员培训与素质提升

包括医护人员卫生知识培训、职业素养教育等方面的管理。提高医护人员的卫生素质，保障患者安全。

（五）卫生监督与检查

包括对医疗机构卫生状况、医疗质量、传染病防控等方面的监督与检查。及时发现隐患，确保医疗机构的正常运行。

二、医院卫生管理安全问题

（一）管理体系不健全

目前，一些医院在卫生管理方面缺乏健全的管理体系，导致卫生管理工作无法得到有效的组织和协调。医院卫生管理体系应该包括卫生管理制度、卫生管理组织、卫生管理责任制等方面，但是在实际工作中，一些医院在这些方面存在明显不足，如卫生管理制度不完善、卫生管理组织不健全、卫生管理责任制落实不到位等。这些问题的存在，不仅会影响医院的卫生管理工作质量，还会给患者和医护人员带来安全隐患^[2]。

（二）监督工作较落后

有效的监督工作是保证卫生管理工作质量的重要手段，但是一些医院在监督工作方面存在明显不足，如监督制度不完善、监督手段落后、监督力度不够等。这些问题会导致卫生管理工作中存在的问题无法及时发现和纠正，进而影响卫生管理工作质量，甚至会给患者和医护人员带来安全隐患。

（三）管理队伍待加强

卫生管理工作需要一支高素质的管理队伍来支撑，但是一些医院在管理队伍方面存在明显不足，如管理人员素质不高、管理人员数量不足、管理人员培训不到位等。这些问题会导致卫生管理工作无法得到有效的执行和落实，进而影响卫生管理工作质量，甚至会给患者和医护人员带来安全隐患。

三、医院卫生管理安全对策

（一）完善卫生管理安全制度

医院应该根据实际情况，制定完善的卫生管理制度，明确卫生管理职责、流程、标准等，确保卫生管理工作有章可循、有据可依。同时，应该加强对卫生管理制度的执行和落实，确保卫生管理工作质量得到有效保障。

同时，医院还应该建立消毒隔离制度、医疗废物管理制度、医疗设备管理制度等，确保医院各项卫生管理工作能够符合安全标准。同时，应该加强对卫生管理安全制度的执行和落实，确保医院各项工作的安全性和可靠性^[3]。

（二）加大卫生管理监督力度

卫生安全监督管理是医院卫生管理安全中的重要组成，也是避免发生卫生安全事故的重要方式。医院应建立完善的卫生管理监督制度，明确监督职责、监督流程和监督标准。设立专门的监督机构或部门，负责对卫生管理工作进行全面监督和评估，确保卫生管理工作符合标准和要求。监督机构应与其他相关部门保持密切合作，形成协同作用，加大监督力度。

同时，医院应加大对卫生管理监督人员的培训和管理力度。针对监督人员进行专业培训，提升他们的监督能力和知识水平。同时，加强对监督人员的管理，确保他们履职尽责、不被干扰。还可适时组织外部专家进行第三方监督，以提高监督的客观性和权威性。

医院应采用多种手段和方法，如巡视、抽查、评估、追踪等，对卫生管理工作进行全面监督。应利用信息化技术，建立电子化监督平台，便于收集、整理和分析卫生管理相关数据。同时，积极引入国际标准和先进的管理理念，及时更新监督手段和方法，提高监督效果^[4]。

监督结束后，医院应及时处理监督结果，对发现的问题进行整改，确保问题得到解决和改进。定期追踪监督结果，确保整改措施的落实和效果。同时要建立激励机制，对表现优秀的医务人员和管理人员进行奖励，激发他们的积极性和责任心。

（三）强化卫生安全队伍建设

一方面是人员培训和教育，医院应加强卫生安全队伍的培训和教育工作，增强员工的意识和技能。培训可以包括卫生安全政策、手卫生、医疗废物管理、消毒灭菌、感染控制等方面的内容。培训可以通过内部教育、外聘专家培训、参加研讨会等方式进行。定期组织培训活动，不断提升队伍的专业能力。

另一方面，医院应建立职责明确的卫生安全团队。医院应明确卫生安全团队的组织架构和成员职责，设立卫生安全负责人，明确他们的权责。卫生安全团队可以由各个科室的专业人员组成，如感染控制科、医疗设备科、环境卫生科等。他们负责制定和实施卫生安全管理措施，并监督执行情况^[5]。

此外，还需要建立健全的沟通机制和有效的监督评估机制。卫生安全团队需要与临床科室、护理部门、感染控制科、药学部门等密切合作，共同制定和监督执行卫生安全相关的政策和措施。保留多种沟通渠道，如会议、报告、电子邮件等，及时传递信息和交流意见。同时利用有效的卫生安全监督和评估机制，对卫生安全工作进行定期和不定期的监督和评估。可以采取现场检查、台账核查、问卷调查等方式，评估卫生安全工作的有效性和合规性。定期公布评估结果，并追踪整改落实情况。

最后，医院需要建立正向激励机制，鼓励卫生安全团队的成员在卫生安全工作中发挥积极作用。可以通过表彰、奖励、晋升等方式，激发他们的积极性和责任心。同时，也要加强对不当行为和违规操作的惩戒，维护卫生安全的严肃性^[6]。

通过建立一个强大的卫生安全团队，可以有效提升卫生管理安全水平，确保患者和工作人员的健康与安全。同时，医院管理层也要给予充分的支持和资源，确保卫生安全团队的工作能够顺利开展。

结束语：

综上所述，通过对医院卫生管理安全问题的深入分析，提出了一些有针对性的对策。但是，医院卫生管理安全问题是一个复杂而多维的问题，需要从多个角度进行研究和探讨。医院需要建立健全的安全管理制度和机制，增强医护人员的安全意识和素质，从而更好地保障患者和医护人员的健康安全。同时也需要加大监督力度，并在卫生安全管理的同时注重医疗服务质量的提高，共同推进医院卫生管理工作的全面发展。

参考文献：

[1]王超,刘扬,周路琦等.安全卫生管理模式对医院卫生管理质量及综合评分的影响[J].医学信息,2022,35(12):9-12.

[2]杨柳.持续质量改进措施在新时期医院卫生管理中的应用效果观察[J].智慧健康,2021,7(32):126-128.

[3]高晓玲,李晖,张进等.安全卫生管理模式对医院卫生管理质量及综合评分的影响[J].中国卫生标准管理,2021,12(15):7-10.

[4]饶振雄.医院卫生管理安全问题分析及对策[J].基层医学论坛,2021,25(07):1010-1012.

[5]谢俊琴.医院卫生管理安全问题及措施探究[J].中国卫生产业,2020,17(16):51-53.

[6]付琳琳.医院卫生管理的安全问题与应对措施分析[J].中国医药指南,2020,18(05):297-298.