一、引言

梅花鹿产业横跨养殖、加工、医药等多个领域，具备深厚的发展根基。然而当下，产业面临养殖技术落后、加工工艺传统、创新能力欠缺等难题，严重阻碍了产业的升级与可持续发展进程。在此形势下，专家工作站成为整合资源、推动产学研融合的重要手段。长春金荷药业有限公司积极行动，建设梅花鹿产业专家工作站，对其模式展开研究，对产业发展意义重大。

二、长春金荷药业有限公司梅花鹿产业专家工作站构建模式

（一）依托企业实力的平台搭建

长春金荷药业有限公司自成立后，不断发展，已成为梅花鹿产业领域的现代化GMP制药企业。企业拥有规模可观的生产场地，构建起研发、生产、销售一体化的完整产业体系。严格依照相关标准打造生产线，引入先进设备与精密检测仪器，拥有多条健康食品、中药饮片及农产品生产线，规模化生产能力较强。质量管理上，通过多项国际质量管理体系认证，建立起完善的质量管控流程与标准，从原材料采购到成品检验，全流程严格把关，为专家工作站建设提供了坚实的物质基础、规范的管理保障以及丰富的实践场景。

（二）高端科研人才汇聚

工作站极为重视人才队伍建设，成功聘请某知名高校化学学院的杰出教授担任站长。该教授在生物医用材料等前沿领域成果斐然，发表了大量高质量科研论文，引用率颇高，主持多项国家级和省部级科研项目，还获得多项发明专利，有力引领着工作站的科研工作。此外，工作站引入多位来自不同高校和科研机构的行业专家。这些专家在各自领域造诣颇深，发表众多高水平学术论文，拥有多项专利，主持或参与多项国家级、省部级项目，是各地区的突出贡献专业技术人才。同时，工作站吸纳了涵盖化学、药学、生命科学、中药学等多领域的专业人才，包含研究员、副教授及在读博士研究生等，构建起结构合理、专业互补、创新能力强的跨学科科研团队，为工作站的科研创新注入多元思维与专业知识。

三、专家工作站运行机制

（一）产学研深度融合机制

工作站以实现产学研深度融合为目标，在梅花鹿配方颗粒研发项目中，充分发挥各方优势。高校科研团队凭借专业知识和技术手段，承担技术研发与理论指导工作，运用现代生物技术优化关键工艺，提升产品质量。企业则提供资金、场地、设备以及市场渠道，保障科研成果的中试与产业化，实现科技与经济的有效对接。为确保合作高效开展，工作站建立定期沟通机制，借助研讨会、交流会等形式，加强各方信息交流与协作，共同解决问题。同时，建立知识产权共享与利益分配机制，明确各方权益，充分激发各方的积极性。

（二）人才培养与激励机制

在人才培养方面，工作站制定系统计划。选派企业内部科研人员参与项目，让他们在实践中成长，通过与高校专家合作，拓宽视野、提升技能。定期组织内部培训与学术讲座，邀请行业专家授课，提升人员的理论与实践能力。在人才引进方面，工作站营造良好环境，提供优厚待遇、完善设施和广阔发展平台，吸引高端人才。为激发创新积极性，设立科研成果奖励基金，对表现优秀的个人和团队给予物质奖励，在职称评定、职务晋升上优先考虑，同时注重精神激励，增强人员的荣誉感与归属感。

（三）项目管理与质量控制机制

项目管理采用项目制，从立项论证阶段开始，组织专家评估项目的可行性、创新性和市场前景。实施过程中，制定详细计划，明确各阶段任务与责任人，定期跟踪检查，及时解决问题。验收阶段，组织专业团队严格验收，确保项目达到预期目标。质量控制方面，参考相关药典和行业标准，制定全流程质量标准。原材料采购建立供应商审核制度，生产过程采用先进工艺和自动化控制系统监控关键参数，成品检验配备先进仪器和专业人员，保障产品质量。

四、专家工作站实施成效

（一）技术创新成果显著

工作站运用多种先进技术，全面优化梅花鹿配方颗粒生产工艺。在提取工艺上，通过研究关键因素提高有效成分提取率；分离与浓缩工艺中，采用先进技术实现高效分离纯化，减少成分损失，提高产品纯度与稳定性。成功开发多个品种的梅花鹿配方颗粒并完成小试，产品质量符合相关规定，填补了市场空白，为中药现代化提供了新路径。

（二）产业带动效应明显

作为鹿科动物配方颗粒指定生产企业，其研发成果有力推动了梅花鹿产业发展。产品在全国推广，提升了区域梅花鹿产品的知名度与竞争力，市场覆盖范围不断扩大，逐步走向国际市场。同时，带动当地养殖、加工产业繁荣，为养殖户提供市场空间，促进养殖规模扩大与技术提升，为周边加工企业提供借鉴，推动产业升级，带动区域经济增长和农民增收。

（三）人才培养成效初显

参与项目研究使企业内部科研人员专业水平显著提升，培养了创新思维与团队协作能力，一批复合型人才脱颖而出，为企业发展提供人才支撑。工作站作为高校学生实习与就业平台，吸引众多毕业生，使他们将理论与实践结合，提升职业素养，也为产业发展注入新鲜血液，成为人才培养与集聚基地。

五、与其他模式对比分析

（一）与综合型研究院驱动模式对比

某地区以梅花鹿产业研究院为核心，联合多家院所构建全产业链协同创新平台，整合资源能力强，在鹿养殖、产品开发、疫病防控等全产业链环节开展深入研究与技术创新，政府支持力度大。相比之下，金荷药业专家工作站依托企业自身实力，产品研发与产业化速度快，但全产业链服务广度不足，主要集中在产品研发与加工环节，在养殖环节的技术服务与市场拓展方面有待加强。

（二）与校地合作与科技服务模式对比

某地区与高校共建工作站，能快速转化高校技术，通过基层服务网络为养殖户提供精准服务，提升养殖水平。金荷药业专家工作站科研团队多元化，产品创新活力强，但基层服务深度与广度不够，服务范围主要集中在合作养殖户。

六、未来展望与建议

（一）持续深化产学研合作

进一步加强与高校、科研机构的合作，拓展合作领域，建立长期战略联盟，共同攻克梅花鹿产业关键技术，参与国家及省部级项目，争取政策与资金支持，加强国际交流合作，引进国外先进技术与理念，提升国际竞争力。

（二）加强人才队伍建设

加大人才引进力度，制定优惠政策吸引优秀人才。建立完善培养体系，与高校合作开展定向培养项目，根据产业需求设置课程，培养复合型人才。加强现有人员培训，组织内部培训与学术交流，鼓励参加国内外会议与培训，拓宽视野。

（三）拓展产业服务领域

巩固产品研发与生产优势，加强养殖环节技术服务，组建服务团队，提供良种选育、饲料配方优化、疫病防控等指导，开展技术培训，提升养殖户技术与管理能力。拓展市场渠道，加强品牌建设，利用互联网搭建线上销售平台，提高市场占有率。

七、结论

长春金荷药业有限公司的梅花鹿产业专家工作站通过创新构建模式与有效运行机制，在技术创新、产业带动、人才培养等方面成效显著。虽与其他模式存在差异，但有自身优势。未来需持续深化产学研合作、加强人才队伍建设、拓展产业服务领域，推动梅花鹿产业高质量发展，为特色农业专家工作站建设提供范例。

基金项目：本文获长春市科技发展计划项目“长春市梅花鹿产业专家工作站”（23CZ07）和吉林省科技发展计划项目“梅花鹿鹿血配方颗粒的产业化发展”（20240401064YY）资助。